導(dǎo)讀：筆者大膽預(yù)測無人駕駛終究只是一個烏托邦氏的過于理想化的想法，即使所有的網(wǎng)絡(luò)時延、算法能力、電池能量等技術(shù)準備全部達到預(yù)期，最終在商業(yè)上也無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

 

4G改變生活，5G改變社會。隨著2019年5G手機的發(fā)布，5G時代已經(jīng)拉開帷幕，無數(shù)嗅覺靈敏的投資人和創(chuàng)業(yè)者在研究5G行業(yè)的投資機會。

但是，市場研究側(cè)重于技術(shù)細節(jié)與上游產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備投資居多，對于貼近消費者或者企業(yè)端的需求研究較少。

本文不談技術(shù)細節(jié)，主要從需求層面觀察5G的應(yīng)用場景，探討其可以解決哪些需求痛點，重點闡述我為什么看好虛擬現(xiàn)實技術(shù)而看空無人駕駛技術(shù)?

為什么說5G改變社會

5G(5th-Generation)是第五代移動通信技術(shù)的簡稱。與4G相比，5G的性能目標是高數(shù)據(jù)速率、減少延遲、節(jié)省能源、降低成本、提高系統(tǒng)容量和大規(guī)模設(shè)備連接。如下表所示，5G在關(guān)鍵指標的大幅度提升會給社會帶來超出預(yù)期的變化。

4G時代，互聯(lián)網(wǎng)廠商是移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的最大受益者，全球主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)5年市值總漲幅191%，利潤增加144%。展望5G，以物聯(lián)網(wǎng)為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會成為主要應(yīng)用場景。

9月20日，工信部部長苗圩在國新辦發(fā)布會上表示，“我現(xiàn)在使用的還是4G手機，目前能兼容SA和NSA的手機只有華為，明年開始，才能大規(guī)模投入獨立組網(wǎng)的5G網(wǎng)絡(luò)。目前大部分應(yīng)用4G手機足夠了，5G的80%用在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”

雷軍談到5G時也表示，“我知道5G會帶來翻天覆地的變化，但是無法想象具體會出現(xiàn)哪些變化。”

人類歷史上的重大革命有三類。

第一是大幅度提高人類壽命，畢竟生命的延長是一切變革的前提;第二是極大的提高人類的全要素生產(chǎn)率，比如三次工業(yè)革命帶來的物質(zhì)層面的極大豐富;第三是大幅度提高人類的享受，在精神層面激發(fā)人類對美好生活的追求。

在筆者看來，5G的機會在于第二類革命和第三類革命。

5G應(yīng)用場景之—VR

5G高寬帶、大連接、低時延的大幅度提升帶來的改變可能會超預(yù)期。我不是通信專家，不懂網(wǎng)絡(luò)切片、自組織網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)術(shù)語，本文假設(shè)相應(yīng)的技術(shù)已經(jīng)成熟，不存在任何障礙，將主要從用戶需求與商業(yè)發(fā)展規(guī)律的角度來闡述我為什么強烈看好VR(虛擬現(xiàn)實)。

在闡述邏輯前，必須向大家介紹一個重要概念：技術(shù)成熟度曲線(The Hype Cycle)。它是企業(yè)用來評估新科技的一種工具，利用時間軸與市面上的可見度決定要不要采用新科技。

成熟度曲線的橫軸為時間，表示一項技術(shù)將隨時間發(fā)展經(jīng)歷的各個階段，縱軸是可見度(也可以表示為市場預(yù)期)，表示技術(shù)發(fā)展過程中市場對技術(shù)未來價值的評估值。

1995年開始，Gartner公司依其專業(yè)分析預(yù)測與推論各種新科技的成熟演變速度及要達到成熟所需的時間，將曲線分為5個階段：

(1)技術(shù)誕生觸發(fā)期:媒體的過度曝光導(dǎo)致技術(shù)在沒有陳述前就被大肆渲染;

(2)期望膨脹的峰值期:受到高度關(guān)注的技術(shù)被推到了發(fā)展的頂峰期，大量的投資在這一階段進入;

(3)泡沫破裂的幻滅期:由于技術(shù)發(fā)展等方面導(dǎo)致產(chǎn)品無法迅速普及，受關(guān)注度下降;

(4)穩(wěn)步爬升的復(fù)蘇期:隨著技術(shù)方面的提升和應(yīng)用場景的成熟，再次引起公眾的興趣，并且開始真正走向普及;

(5)實質(zhì)生產(chǎn)的成熟期:新科技產(chǎn)生的利益與潛力被市場實際接受，進入商業(yè)化的成熟階段。

VR從出生那天就被市場認為繼電腦和智能手機后的下一個計算平臺，承擔著改變世界的歷史重任。2015年資本瘋狂涌入產(chǎn)生泡沫，易尚展示在股災(zāi)后短短幾個月翻了三倍。

不過，隨著越來越多人體驗過VR之后出現(xiàn)眩暈，熱度迅速轉(zhuǎn)冷，糟糕的用戶體驗將泡沫刺破。2016年以暴風(fēng)影音為代表的VR公司裁員、融資困難等現(xiàn)象相繼出現(xiàn)，技術(shù)的不成熟使VR進入泡沫破裂的幻滅期，直到5G橫空出世。

受制于4G時代本身技術(shù)的限制，VR設(shè)備在渲染高分辨率圖像時因為端側(cè)運算能力有限，往往會出現(xiàn)畫面延遲的情況，當這個延遲達到20毫秒以上時，用戶因為視覺運動與前庭系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，會出現(xiàn)強烈的暈眩感。而5G的高寬帶、大連接、低時延特征可以完美解決技術(shù)難點，使VR的發(fā)展瓶頸得以突破。

如今，VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入技術(shù)成熟度曲線圖中的穩(wěn)步爬升復(fù)蘇期，5G會成為VR應(yīng)用落地和規(guī)模量產(chǎn)的催化劑。華為已經(jīng)于今年9月發(fā)布了只有166g的VR Glass，盡管市場對VR眼鏡的定位、內(nèi)容、創(chuàng)新性仍然存在各種各樣的爭議，但是不可否認的是一向業(yè)務(wù)聚焦、不輕易涉足其他領(lǐng)域的通信巨頭華為已經(jīng)認可了VR的商業(yè)價值，并一直在摸索它在5G時代的應(yīng)用場景。這是華為的一小步，卻可能是VR界的一大步。

筆者之所以強烈看好VR在未來5G時代的商業(yè)價值，有以下幾點邏輯。

其一，VR未來有巨大的增加社會的全要素生產(chǎn)率的潛力，為社會創(chuàng)造難以想象的價值。在教育領(lǐng)域長期存在國家間、地區(qū)間師資力量不均衡的現(xiàn)象，長期的馬太效應(yīng)會導(dǎo)致教育資源不公平、階層固化，阻礙人才資源的優(yōu)化配置。5G+VR為這一難題提供了有效的解決方案，這種沉浸式體驗方式相較于傳統(tǒng)視頻播放課程方式在體驗上展現(xiàn)出質(zhì)的飛躍，可以讓全世界的學(xué)生真正意義上身臨其境的傾聽全國乃至全世界最好老師的授課。邊遠山區(qū)戴上VR眼鏡的孩子和那些最好學(xué)校教室里的學(xué)生接受的教育體驗沒有顯著差異。原來的講課老師將會從“授業(yè)”的角色中釋放出來，變成學(xué)生們的輔導(dǎo)老師，將大部分精力用來“傳道、解惑”。5G+VR在教育中的應(yīng)用將顯著提升落后地區(qū)教育水平，增加寒門出貴子的幾率，加快階層流動，防止固化。當社會整體人才素質(zhì)與流動性提高后，人力資本的生產(chǎn)效率提高，從而為全要素生產(chǎn)率的提高奠定基礎(chǔ)。當下我國人口紅利消失與資本邊際收益率遞減的困境下，全要素生產(chǎn)率的提高將為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供強有力的引擎。

5G+VR也將完美契合遠程醫(yī)療所需要的技術(shù)條件，可以讓這一美好設(shè)想落地變成現(xiàn)實。醫(yī)療行業(yè)面臨的問題與教育行業(yè)類似，最好的醫(yī)生與最好的老師都是稀缺資源，人的身體健康與青少年的教育水平都是人生大事，關(guān)乎家族興衰，也關(guān)乎家國命運。5G+VR采用的遠程醫(yī)療模式可以極大的緩解醫(yī)療行業(yè)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分配的壓力，充分發(fā)揮大醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)療中心的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備優(yōu)勢，對醫(yī)療衛(wèi)生條件較差的及特殊環(huán)境下的人群提供遠距離醫(yī)學(xué)信息和服務(wù)。每個細分領(lǐng)域的專家只需要戴上VR眼鏡遠程進行幾分鐘的診斷，就可以大幅節(jié)省醫(yī)院資源。這一模式打破了區(qū)域的限制，提高整個社會醫(yī)療水平，平衡醫(yī)療資源分配不均問題，降低整個社會的就醫(yī)成本。

其二，VR定位影音娛樂方面同樣有巨大的商業(yè)價值，能夠大幅度提高人類精神享受品質(zhì)。物質(zhì)極大滿足后，人類在精神層面的追求會不斷提高，直接關(guān)乎幸福感的多少。想象一下，你坐在家里帶上VR眼鏡卻可以享受NBA或者世界杯現(xiàn)場級別的觀看體驗。演唱會、文藝表演、各個體育賽事將來在VR的直播會惠及全球觀眾，所提供沉浸式體驗也將引發(fā)影音娛樂產(chǎn)業(yè)的數(shù)字革命，并激勵優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

總之，5G技術(shù)的成熟將成為虛擬現(xiàn)實豐富應(yīng)用場景與產(chǎn)業(yè)化的核心驅(qū)動因素。搭載5G東風(fēng)的虛擬現(xiàn)實將顯著降低優(yōu)質(zhì)資源跨區(qū)域自由流動的成本，解決過去社會從未解決的痛點，滿足人類永遠無法填滿的需求，為社會創(chuàng)造難以想象的價值。

為什么我不看好無人駕駛

無人駕駛概念自提出后一直很火爆，谷歌、百度和傳統(tǒng)車企等產(chǎn)業(yè)資本陸續(xù)涌入這一行業(yè)。因此不得不說，這個時候看空無人駕駛需要很大的勇氣，但是本著真理越辯越明的態(tài)度，筆者想從技術(shù)與人性兩個層面對其進行質(zhì)疑：

其一，無人駕駛所采取的技術(shù)手段對所需要的外部環(huán)境要求過于理想化--。精準的傳感器、標準化的路況，這些理想化的基礎(chǔ)設(shè)施條件在現(xiàn)實中并不存在。5G提供的是加快數(shù)據(jù)傳輸速度、加大連接容量、降低時延的能力，并不能解決所有技術(shù)問題。目前來看，與5G配套的技術(shù)進展在幾年之內(nèi)無法提供強有力的解決方案。機器學(xué)習(xí)如何解決中國不同城市路況復(fù)雜、無法標準化問題，遭遇惡劣天氣時傳感器如何精準感知路況，無人駕駛與傳統(tǒng)車輛發(fā)生車禍時如何進行法律認定，遭遇突發(fā)狀況時無人駕駛的最優(yōu)化決策算法是基于利弊權(quán)衡還是道德倫理?駕駛場景中無人駕駛產(chǎn)業(yè)化之后，萬一某種算法決策機制產(chǎn)生bug，將會給社會造成災(zāi)難性的后果。人命關(guān)天，原諒我實在無法將無數(shù)人的生命放心的寄托在復(fù)雜、充滿博弈的算法上。

其二，無人駕駛違反人性。還記得那個著名的調(diào)查問卷嗎?參與問卷80%的人認為自己的駕駛技術(shù)比他人強。正像大部分分析所說，這反映了人性當中過度自信的一面。然而，我看到了隱藏在背后的那份掌控感——對于安全感的掌控感。我相信無人駕駛技術(shù)成熟那天，一定會有堅實的數(shù)據(jù)來展示無人駕駛發(fā)生事故的概率相比傳統(tǒng)駕駛有多么低，也一定會有鋪天蓋地的報道來論證無人駕駛的安全性。但是我們忽略了人性中關(guān)鍵的一點，人喜歡掌控感，喜歡親力親為那種安全感。

想象一下，當你坐在方向盤前看著系統(tǒng)替你做出各種各樣的決策，每一個決策都會關(guān)乎你的身家性命時，你會不會有焦慮感，會不會有不安全感?方向盤近在眼前，你卻不去掌控，每一個轉(zhuǎn)彎你都提心吊膽，每一次加速你都屏住呼吸，不握方向盤比握方向盤反而更消耗心力。哪怕出現(xiàn)一次不起眼的小失誤，都會讓你對無人駕駛失去耐心與信任，畢竟80%的人都認為自己駕駛技術(shù)比其他人強，也會認為比出現(xiàn)失誤的無人駕駛操作系統(tǒng)強。

哈佛大學(xué)的一項心理研究表明，當可以做些事情時，相比什么都不做，人們更加喜歡用做些什么的方式來獲得安全感。比如，盡管有無數(shù)的研究表明減少股票交易頻率有助于獲得更高的收益，可還是有那么多投資者甚至機構(gòu)每天盯盤、決策、下單，大家都覺得做點什么比什么都不做要強，這樣即使結(jié)果不滿意也有一句“我努力了”來安慰自己。

人性中對于安全感的需求，往往超越我們自己的想象。目前參與無人駕駛領(lǐng)域投資的機構(gòu)以傳統(tǒng)汽車為代表的產(chǎn)業(yè)資本為主，VC/PE對于無人駕駛領(lǐng)域的參與度明顯弱于對其他新興技術(shù)的投資。“反人性的，我們不投”是一級市場投資人普遍的共識。

筆者大膽預(yù)測無人駕駛終究只是一個烏托邦氏的過于理想化的想法，即使所有的網(wǎng)絡(luò)時延、算法能力、電池能量等技術(shù)準備全部達到預(yù)期，最終在商業(yè)上也無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在商業(yè)歷史上，企業(yè)提供的產(chǎn)品或者服務(wù)只要需求端出問題，無論技術(shù)、商業(yè)模式多么完美，都會無疾而終、歸于沉寂。

總結(jié)

總之，5G帶來的巨大提升將引發(fā)難以想象的工業(yè)革命，并且覆蓋與我們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的所有領(lǐng)域。2019是5G的元年，與之相關(guān)的眾多應(yīng)用場景尚處于醞釀階段，也是對于投資人和創(chuàng)業(yè)者來說布局的最好階段。

我們無法預(yù)測究竟什么時間點5G甚至6G會爆發(fā)式的改變我們的生活，但是我們可以確定未來有一幅人類憧憬的廣闊藍圖正在徐徐展開。它一定會來，但只屬于有準備的人。

本文轉(zhuǎn)自《物聯(lián)網(wǎng)世界》